Preparazione e organizzazione di corsi di formazione professionale
Progetto e organizzo percorsi di formazione professionale pensati per studi tecnici, società immobiliari, banche e operatori del settore. Parto dall’analisi dei fabbisogni e degli obiettivi dell’organizzazione, definisco il programma didattico con moduli progressivi, casi reali e materiali operativi, scelgo relatori e tutor in base alle competenze richieste e costruisco un calendario sostenibile per il team. Mi occupo dell’intero ciclo: progettazione dei contenuti, predisposizione delle slide e dei quaderni operativi, gestione delle iscrizioni, piattaforme per l’aula virtuale o per la presenza, registri, attestati finali e tracciabilità delle presenze. Ogni corso è orientato all’uso pratico: checklist, modelli di relazione, fac-simile di perizia e schede di controllo diventano strumenti immediatamente riutilizzabili in studio o in cantiere.
La didattica è costruita su casi d’uso e best practice del settore: valutazioni immobiliari secondo IVS/Red Book e Linee Guida ABI, due diligence tecnico-documentale, conformità edilizia e catastale, gestione dei cantieri (PSC, POS, verbali), pratiche di regolarizzazione, agibilità/SCA e rapporti con gli enti. Al termine del percorso realizzo verifiche dell’apprendimento e un report di valutazione del corso (KPI di efficacia, feedback e azioni correttive), così da alimentare un miglioramento continuo dell’offerta formativa.
Assistenza ai professionisti su direttive interne e processi certificati
Affianco studi e società nell’implementazione operativa delle direttive interne e dei processi certificati, allineando metodo di lavoro, modulistica e controlli ai requisiti del sistema qualità (es. ISO 9001) e agli standard tecnici adottati. Traduco le policy in procedure semplici e tracciabili: flussi per l’accettazione incarichi, istruttorie documentali, gestione dei sopralluoghi, versioning degli elaborati, approvazioni interne, firme digitali e archiviazione. Integro checklist per IVS/Red Book e Linee Guida ABI nelle perizie; definisco responsabilità e punti di controllo (4-eyes principle), matrici delle competenze, indicatori di performance e registri non conformità/azioni correttive (ciclo PDCA).
Supporto il team durante audit interni ed esterni, preparo i fascicoli di evidenza, allineo i format di relazione alle richieste dei committenti istituzionali e imposto un cruscotto di compliance che rende misurabili puntualità, qualità, tasso di rilievi e tempi di evasione. L’obiettivo è duplice: ridurre il rischio operativo e aumentare l’efficienza, assicurando che ogni attività—dalla formazione alla produzione tecnica—sia replicabile, verificabile e conforme alle norme e agli standard di riferimento.